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LE BLOG

🎙 EP.02 - Ton business comme un jeu vidéo !

Dernière mise à jour : 27 janv.



 


Bienvenue à toi dans l’épisode 2 du podcast PRODUCTIVITÉ, les coulisses du game ! L’épisode qui va te prouver en 6 points que tu peux gérer ton business comme un jeu vidéo !


Comme tu le sais certainement déjà, je suis une grande fan de jeux vidéo et c'est pour cela que j'ai développé mon entreprise en la gérant de la même manière que j'aborde un jeu vidéo.


Mais qu'est-ce que ça veut dire concrètement ?



Pour commencer on doit comprendre comment se structure un jeu vidéo :


⚡ On a un objectif à atteindre

⚡ On doit traverser des mondes

⚡ Franchir différents niveaux et se dépasser en combattant des boss

⚡ Bien connaître les commandes

⚡ Essayer, échouer, recommencer, échouer, s'entraîner, essayer de s'améliorer, essayer autrement...

⚡ Apprendre des stratégies


Mais est-ce qu'on ne serait pas en train également, de citer exactement la structure d'un business ?

Et oui, gérer une petite entreprise, tout comme démarrer un nouveau jeu vidéo, n'est pas une tâche facile… Il y a beaucoup de contraintes et beaucoup de facteurs qui vont entrer en ligne de compte pour nous amener ou non vers la réussite.


1. L’objectif ultime pour ton Video Game / Business


Comme je viens de te l'expliquer, dans la structure d'un jeu vidéo, on commence toujours par un objectif, un but à atteindre. C'est ce que dans le business, nous appelons la vision. Cet énoncé prospectif et imaginatif, qui articule ton objectif et les changements que tu veux voir se produire grâce à ton travail, en quelque sorte où va ton entreprise.


Mais entre nous, quand tu imagines l'objectif final d’un jeu vidéo, comme par exemple “sauver la princesse des mains du méchant”, tu ne trouves pas ça clairement plus réaliste que l'image d'une vision ? Ouais, on est d’accord sur ce point. Si imaginer sa vision était aussi concret que l'objectif d'un jeu vidéo, ça aiderait pas mal ! Alors go, imaginons le comme tel.


Ça a été le premier step pour moi au moment d'imaginer mon entreprise comme un jeu vidéo : l'objectif à atteindre.






2. Traverse des mondes au lieu de ramasser des pâquerettes


Maintenant que cet objectif est fixé, je sais que le chemin ne va pas être une jolie balade tranquillou à ramasser des pâquerettes. Mais que, comme dans un jeu vidéo, je vais devoir traverser plusieurs mondes avant de pouvoir atteindre THE objectif.


Les différents mondes dans le business, ils vont représenter quoi ?


Ils vont représenter toutes les grandes étapes que tu auras à passer.


Dans les jeux vidéos, ces mondes peuvent être ouverts ou fermés, c'est-à-dire que certains mondes peuvent être visités quand on le souhaite, alors que d'autres demandent un ordre chronologique précis pour y accéder. On doit donc dans ce cas, gagner d'autres mondes pour ouvrir les portes des suivants.


Tout comme en business !


Tu peux accéder à certaines étapes quand tu le souhaites, mais pour d'autres, il faudra suivre une ligne d'évolution bien précise.


Avancer et gagner du terrain, oui !
Brûler les étapes, non !


3. Franchir différents niveaux et se dépasser en combattant des boss


Les mondes sont composés eux-mêmes de plusieurs niveaux à franchir, avec plus ou moins de difficultés, et évidemment... TADAM! : THE boss à combattre pour valider ton niveau !


Alors oui, j'espère pour toi quand dans ta vie IRL tu n’as à combattre personne pour lever up ton entreprise !


Mais au sens figuré, ces niveaux représentent les grandes étapes et les projets de ton entreprise.


Les boss, eux, représentent leur validation.



4. La connaissance des commandes


Un des facteurs qui va entrer en ligne de compte dans ta réussite du jeu, va être ta maîtrise du jeu en lui-même et ta connaissance des commandes.


On est OK que ça ne te viendrait pas à l'esprit d'attaquer une partie de jeu sans connaître un minimum son fonctionnement, ni celui de la console sur laquelle tu es en train de jouer ?


En business c'est pareil. Il te faut aiguiser tes skills, affûter et développer tes connaissances. Faire de la veille, te former, tester de nouvelles fonctionnalités devrait clairement être ta priorité.


Si tu veux exceller ou continuer d'exceller dans ton domaine, il ne faudra jamais te reposer sur tes lauriers et chercher constamment à acquérir et à améliorer tes compétences.


On commence à pas mal se rendre compte des similitudes entre video game et business non ? Mais ce n'est pas fini !





5. Tu as plusieurs Life !


Et on vient maintenant à parler de la partie la plus importante à mes yeux ! Les vies !!


Selon les jeux, on peut t'accorder autant de chances que possible ou un nombre de chances limité, c'est ce qu'on appelle le système de vie.


Les vies représentent le nombre de fois que le joueur peut “ressusciter” et donc les chances qu'il lui reste pour finir le jeu.


Où je veux en venir avec ces vies ?


Bah c’est très simple, on ne perd pas à chaque fois que l'on échoue sur une étape.


Dans le jeu ou dans notre business, il faut en effet savoir échouer pour réussir.


C'est donc important de ne pas se décourager et de voir dans tes non réussites une nouvelle chance d’y arriver !


Quand tu es confronté à un échec tu vas avoir deux possibilités :


⚡ Continuer mais en changeant de stratégie
⚡ Reprendre l’étape à zéro en acceptant de t'être planté

Dans les deux cas cités, l'échec n'est pas la destination mais une partie du chemin.


6. Les stratégies justement, parlons-en !


Plus tu joues, plus tu vas affiner ta stratégie pour améliorer ta manière d’évoluer dans le jeu. Il se peut même que parfois ces stratégies doivent être élaborées dans le but de survivre…


Encore une fois, c’est la même chose en business.


Une fois que tu sais exactement ce que tu dois améliorer, il suffit de te concentrer dessus pour obtenir un résultat.


Est-ce que tu sais que la majorité des entreprises n’ont pas de stratégie, même si elles affirment le contraire. Et que beaucoup ne savent pas en quoi consiste réellement d’avoir une stratégie ?

Mais ne pas avoir de stratégie, est le moyen le plus sûr er rapide d'aboutir à un résultat bof bof !



Donc voici un petit résumé de comment et pourquoi je gère mon business à la manière d'un jeu vidéo.


Je trouve ça vraiment plus concret et plus ludique, les structures étant plus que semblables, autant y ajouter du fun, non ?


⚡ Donc ma vision business ou mes objectifs généraux sont l'objectif final de mon jeu.

⚡ Mes objectifs stratégiques deviennent des mondes.

⚡ Mes objectifs opérationnels / grandes actions / projets sont mes niveaux.

⚡ Mes tâches sont mes rings, pièces, rubis...

⚡ J'ai plusieurs vies donc j'ai le droit de me planter.

⚡ Je dois chercher à bien comprendre les commandes pour aller le plus loin possible, donc je me forme, je veille, j'augmente mes connaissances.

⚡ Je dois mettre en place des stratégies pour contourner les obstacles !


C’est donc la fin de cet épisode, je te remercie (cœur sur toi) de l’avoir écouté jusqu’au bout et j’espère que ma comparaison entre le jeu vidéo et le business te permettra d’aborder certaines situations avec un nouveau regard 🙂


Si tu as aimé cet épisode, je t’invite à lui attribuer une super note sur ta plateforme d’écoute, le partager et me laisser un petit commentaire pour me faire plaisir ! C’est un podcast tout neuf et il a besoin de toi pour l’aider à gagner un peu en visibilité !


Je te dis à dans 2 semaines pour une nouvelle partie de Productivité, les coulisses du game !


Élodie ✨





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